客户成功案例

电子、电工材料器材:台◇电子公司

企业名称 :台电子公司
行业类别 :电子、电工材料器材
主要产品 :计算周边及网络周边连接线
内销/外销 :外销 100%
企业规模 :共有员工1000多人

  管理是企业永恒的主题,它既像一座永无止境的高峰,需要人们去不断攀登;又像一座含金丰富的矿山,等待着人们去精心开采。

  在企业的成长阶段关注的焦点大多是技术,产品,市场。但当企业通过发展而逐步壮大、成熟之后,管理在企业的运作中起着非同凡响的作用。要想获得更大的突破与发展,光靠市场开拓显然力有不及。台电子公司的信息化管理给我们提供了一个很好的范例

  台电子公司至92年成立以来,由小变大,由弱变强。现已在东莞、上海、苏州等地皆有成立分公司。其公司员工超过4000多人。过去的十三年台电子公司以飞速,平稳的发展趋势在同行业中首屈一指,尤其在2002年以后,台电子公司业绩更出现了一个大幅度跨越的平台。是偶然?还是这其间有什么外界不知的谜呢?-----经过了解,原来2002年台电子公司初统率制造业ERP系统。

  随着台电子公司不断的壮大,业务不断地扩充。管理运行的效率也在大大降低,而这恰恰是企业发展所绝对不允许的。台电子公司管理者心里明白:要实现企业的集约化、规范化发展,除了需要建立一套科学、标准化的管理体制外,还必须搬掉陈旧的管理效率。尤其是仓库管理员,每天处理手工的作帐,各种单据,实物的盘点给员工的压力越来越大。选择一套实用的ERP系统势在必得。

  台电子公司管理者在经过多方的考察,调研,对兄弟行业正在使用ERP的企业进行拜访与打探,对实力雄厚的统率制造业ERP青睐有加。

  200210月统率制造业ERP与台电子公司签定合同,并对台电子公司签下ERP上线保证书。实践证明,恰恰是这一次的亲密接触,为台电子公司日后的发展铺平了大路。统率制造业ERP多功能的管理模块,方便简单的操作方式,实施顾问师的全程辅导与跟踪式服务,在双方的努力下,此次改革得以圆满成功。

  仓库管理员轻松的笑了,业务人员放心的与客户确定交期,财务人员一目了然的得知应收,应付款的帐目,台电子公司管理者满意的说第一次的选择,我没选择错,我的初吻也没有付诸东流啊!……”

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