客户成功案例

电子、电工材料器材:迅◇电子公司

企业名称 :迅电子公司
行业类别 :电子、电工材料器材
主要产品 :变压器、PCB
内销/外销 :外销100%
企业规模 1500多人

  在再次导入统率ERP之前,迅电子公司曾使用过其他ERP系统,涉及质量管理、收费管理、知识管理、行政管理等,当时开发将近一年时间,劲头十足,但最终使用效果不尽如人意。各个模块之间没有共享,不能直接获得生产数据,实际上不是很成熟,或者不能称其为ERP。当时还成立了一个管理中心,人力、物力、财力上投入很多,但仍以失败告终。尽管第一次并未尝到ERP带来的甜处,但迅电子公司领导仍一致的认为:企业的进步,必须用到ERP管理。而再一次的选择必须找准方向,找寻最适合本企业的管理系统。

  2001年迅电子公司最终选定统率制造业ERP作为合作伙伴。之所以选择统率ERP,迅电子公司负责人列举了四点理由。第一,品牌值得信赖;第二,相对于其它ERP系统行业,价格令人满意;第三,宠大的实施顾问师队伍;最后一点就是信誉最好,服务最优。的确如此,统率制造业ERP并没有辜负迅电子公司厚望。

  由于此次项目实施的范围广、参与人员多、操作复杂。为了保证项目的顺利实施,统率制造业ERP的项目实施顾问师在正式实施的前、中、后期对迅电子公司参与人员进行ERP操作及"购、销、存"软件操作进行全面系统的培训。

  统率ERP的运行,渐渐替代了老的系统。不仅如此,新系统的应用,使迅电子公司的业务流程更为清晰,效率提高了,准确性改善了。同时,库存信息能够及时反馈,控制库存有了依据,使库存资金占用有所下降,利润得到了一定的提高。不仅节约了大量手工劳动,而且还为业务、市场及采购等部门的经营管理提供了更加准确的分析数据,提高业务发展能力。

  统率制造业ERP的实施全面,改善了迅电子公司的管理模式,提升企业的运作效率,降低了管理成本,为企业的进一步发展提供了保障。

友情链接