客户成功案例

电子行业:佰◇电子公司

企  业:佰电子公司
行业类别:电子行业
主要产品:LED、高亮度LEDLED显示器等
规  模:员工2500多人

   电子公司于1997年取得ISO-9002认证,1999年通过ISO-9001认证与QS-9000认证,公司产品销往世界近二十个国家和地区,母公司佰集团为台湾的上市公司。佰电子公司的母公司佰集团自成立以来,业务发展迅速,为扩大公司的生产规模,于199210月在东莞投资设厂,2000年扩建新厂。佰电子公司的扩建使公司的生产能力得到了极大的提高,但工厂遇到了一些管理障碍。工厂的存货品种较多,企业的业务接单量较多,而许多基层员工进入企业时间较短,工作经验与效率有欠缺,造成了企业的库存量不够准确,生产环节不能及时合理地排出生产计划,在用户插单与新接订单时,业务人员常常无法及时向客户承诺交期,即使确定交期的订单,业务人员也无法有效地追踪其生产情况,这些状况使得佰电子公司的产能没有得到最大程度的发挥。同时企业的财务人员无法掌握到应收、应付帐款的准确信息,经常加班加点,统计大量的票证、单据,即使如此,供应商与客户的往来款往往无法及时清理、准确对帐,对企业的资金运转造成不良的影响。在佰电子公司建成的同时,母公司佰集团致力于企业股票上市的运作,这对企业的管理、内部控制都提出了很高的要求,公司的决策层认识到,不实现企业的信息化管理,企业就无法再跨上一个台阶。

  佰集团的决策层经过多方面的考察,接触到了统率制造业ERP。统率制造业ERP在实现业务功能的同时,融合了强大的企业内控的功能,这对致力于佰集团上市的决策层具有很强的吸引力,佰的领导层对统率制造业ERP一见如故,认为产品的理念非常符合其心中所想,很快与统率资讯签约。决策层的支持,是实施ERP成功的有力保障。1998年统率资讯的ERP实施团队进入佰电子厂,佰的决策层给予了强力支持,对实施过程中遇到的不合理的手工操作流程都予以变革,对于不能适应ERP产品操作的工作人员予以调整,整个工厂仅仅用了三个月的时间,完成了总帐系统、应收管理、应付管理、销售管理、采购管理、存货管理、生产成本、委外加工、代客加工、品质管理、固定资产等模块的实施。在实施过程中,基层的操作人员普遍感觉产品很好用,很方便,对公司的两万多种存货标准编码后,在使用时无需太多的记忆便能快速地选出;报表中列示出来的单据号鼠标一点就能调出单据等等;产品的功能非常细致,一个有过其它ERP产品使用经验的员工反映,统率制造业ERP的领料有集中领料有按单领料,按单领料可以零星领料也可以成套领料,可以合并不同工单的相同领料,领料时又可以由用户选择是否包含替代料、客供料,是否优先从车间出,包含了工厂的各种实际状况。凡此种种,都使统率制造业ERP在佰的实施过程中得到各级人员的配合,企业没有遇到因实施期的双轨运作而带来的混乱。

  佰电子公司导入统率制造业ERP系统后,业务人员与生产人员能够通过生产产能的分析,即使掌握生产进度,正确预测订单交期,提高了企业在客户中的信誉;生产绩效表能够追踪订单产品目前的生产状况,了解产品的重工、品质状况;上线ERP后,由于企业的应收、应付的信息与总帐、销售、采购等连为一体,财务人员不需要输入重复的数据就能及时得到需要的数据,系统做到了发票、业务单据准确对应;财务人员通过资金预测表能够预见到企业资金的流转状况,主动调整安排企业的资金运作,改变原来手工作业时被动的局面。在佰电子公司导入统率制造业ERP系统的同时,在台湾的佰集团也导入了统率制造业ERP,经过一段时间的应用,佰集团的决策层提出要能够在台湾及时看到大陆工厂的所有资料。针对这种需求,统率资讯在两岸分别安装了统率的另一个产品统率数据通,这个产品可以通过Internet将当天佰电子公司ERP系统的数据自动传送到佰集团,佰集团可以及时了解到工厂的状况,决策层即使身在异地,也能够掌控企业的运作,对企业出现的问题作出及时应对。


          其他典型用户

  世电子公司           生产 LED 数码管
  合电子公司           生产 各类端子
  威科技公司           生产 电子秤
  华电子公司           生产 游戏杆 鼠标等电子产品
  力科技公司           生产 汽车防盗器 CD 功放
  迈电子科技公司         生产 耳机
  伟电子制品公司         生产 投币式电话机
  中线路板公司          生产 PCB
  迅变压器公司          生产 变压器

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