客户成功案例

电子资讯产品:动◇电子公司

企业名称 :动电子公司
行业类别 :电子资讯产品
主要产品 :电源、电脑CPUFAN
企业规模 :共有员工600

  动电子公司成立于1994年,十余年的发展,使企业具备了一定的规模和竞争实力,拥有员工600多人,产品也由内销为主逐渐转变为了以外销为主,内销为辅。当然,和许多企业发展过程一样,动电子公司在享受发展壮大甜头的同时,也经历着痛苦的洗礼。

  由于电子行业产品大多技术要求很高,产品规格过多,更新也快,导致公司重复作业现象严重,如仓库收料后,采购还需手工销单,增加了人为成本,而且经常出现主观错误;再如财务记帐容易出错,对帐时间跨度太长,影响资金周转,直接导致上下游合作关系紧张。。。。。。面对这些问题,动电子公司领导曾经以为是员工责任心的问题,专门列支了一大笔经费,对员工进行了各种培训,但是每次都是落花有意,流水无情,钱花了,效果却很不理想。这时,动电子公司领导转变了思考方向,导入ERP管理系统成为他们选择的主导方向。

  20043月,统率ERP项目小组进驻动电子公司,开始了统率ERP的又一次服务写真。虽然统率ERP有过上千家的成功上线经验,但是每一次服务,对他们来说都是新的开始,新的挑战,新的提高。这次动电子公司的项目,他们同样给予了足够的重视。正如统率一实施顾问师所说:每个企业都有自己的特点,小到公司部门的机构设置,大到企业的管理运作和企业文化,充分了解这些,是统率ERP有效实施的保障。也正是这种负责的态度,统率ERP项目小组和动电子公司内部项目小组进行了充分的沟通和交流,了解他们认为的困难和阻力所在,并逐一予以分析和解决。而统率ERP清晰的产品模块,扩展适应性强的产品功能也帮了项目实施小组的忙,使他们针对一些具体的流程能够有针对性的进行模块调整与对接。在动电子公司的ERP项目实施过程中,就碰到了这种情况,并且得到了有效的解决。

  近四个月的磨合和测试运行,统率ERP实施顾问师全程辅导,及时发现问题并予以解决。到7月份,动电子公司ERP项目完成上线工作。现在,统率ERP实施顾问师还会经常询问管理系统的使用情况。每次动电子公司的工作人员都心怀感激:统率ERP运行一直都很好,完全满足企业发展的需求。

  付得开心,用得安心。统率ERP,给了客户这样的产品,也给了客户这样的服务,同样也传递了这样的开心与满意。

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