客户成功案例

电子资讯产品:坤◇电子公司

企业名称 :坤电子公司
行业类别 :电子资讯产品
主要产品 :摄像头,U盘等
内销/外销 :代客加工(80%内销、20%外销)
企业规模 :共有员工200多人

  加强管理是企业在市场竞争中生存发展的永恒主题。近年来,随着生产规模的扩大、技术装备水平的提高、产品结构和工艺结构的优化,坤电子公司已逐渐建立适合企业本身发展的管理体系。

  为求更辉煌的发展前景,坤电子公司在选择ERP系统上,重点关注的是系统是不是具备开放式、可扩展性,因为坤电子公司深信:在信息化项目的实施过程中要充分考虑ERP先进的管理思想与企业实际情况相结合,对现有业务流程进行优化,才能在真正意义上提高企业的管理水平。而统率ERP“协商合作,集中管理的管理理念与坤电子公司高度管理理念不谋而合。经过半年时间与十几家企业的深入交流,最终花落统率制造业ERP

  经过几个月的中层管理人员培训,资料和编码的导入,以及试运行。实践证明,坤电子公司的管理思路和管理目标与统率ERP系统先进的管理思想非常融合。在业务流程优化的同时,统率制造业ERP结合坤电子公司的实际情况、企业管理特色和具体业务环节的处理对ERP软件进行适当的开发,使其更加适合坤电子公司。其主要成果表现在以下几个方面
  (1 建立了统一的编码制度,完善了企业的基础管理工作,业务信息的高度集中,提高了企业内部的管理效率。
  (2)统率ERP的实施使企业信息化的资源得到了集成和共享,实现了企业各种资源的合理配置。
  (3)建立了完整的仓库,采购,生产管理流程,减少了人为操作的误差,确保了数据,资料的准确性,及时性。
  (4)信息化的实施,淡化了部门意识,强化了流程管理,使企业管理由科室层次管理逐步向流程化管理转变,促进了企业管理的创新。

  统率ERP的成功实施,使坤电子公司原本较为完善的管理更上台阶。公司领导无须对每个部门、每个环节跟踪把握,只要通过统率ERP,看看每一运作流程是否顺畅,有没有工作在哪一环节出现问题,然后通过系统的指示,轻轻松松实现了集中式管理,实现了全盘管理。现在坤电子公司的领导终于可以坐在办公室,看着业务发展地图,将眼光抛向了更远的地方。

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