客户成功案例

纺织成衣及配件:荣◇纺织公司

企业名称 :荣纺织公司
行业类别 :纺织成衣及配件
主要产品 :毛绒衣,HP
内销/外销:内销
企业规模 :共有员工600 多人

  荣纺织公司总经理走进办公室,总会四顾周围,这个环境清幽树目繁茂的办公大院,是他近十年来用汗水换来的劳动成果,在春笋般蓬勃发展的玩具行里发展,拼的是智慧,还有循环出差和日夜持续战的体力。保持头脑清静 才可胜人一筹,所以身心放松很重要。不过,最近半年来他因为客户管理的困扰 ,可是不那么轻松。。。。。。

  荣纺织公司至96年成立以来,以生产毛绒布、HP布等成衣配件,其主要产品内销至在珠三角设厂的台、港、韓资企业。市场激烈的竞争,业务的不断扩充,对企业的管理体系提出更高的要求。客户服务只能体现得更好,而不能有一点点折扣!随着客户群的增大,客户个性化需求也大大增加,给客户造成的点点疏忽都让荣纺织公司总经理感到诚惶诚恐:如果企业没有客户的肯定,该如何运转呢?

  荣纺织公司总经理经过与中层管理的再三讨论,最后决定启用ERP系统。而对ERP系统的选型也提出相当高的要求。在经过多次筛选之后,统率ERP丰富的功能模块,优质的销售服务深受荣纺织公司总经理青眛。经过多次深入商讨,200311月正式签定合约。

  同月统率ERP实施顾问师进入荣纺织公司,深刻了解企业内部管理存在的漏洞,对症下药。
  一,对于原物料疏于管控,浪费的现象,统率ERP为此设计了MRPII管理流程,仓库管理流程,根据客户需求进行管理 。减少呆滞料,降低了原料成本。
  二,就企业生产中不良率较高之问题,统率ERP采用了生产管理流程,将生产不良数据及时反映出来,便于改善品质状况。
  三,面对企业回款不及时,资金周转困难之不足,统率ERP引进收款,付款管理流程,将数据透明化。

  统率ERP的成功导入,解决荣纺织公司客户管理困难,上下游紧张的关系得以融洽,业务又开展了长足发展。统率ERP的成功导入,是荣纺织公司迈向另一高峰的有利保障。

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