客户成功案例

机械、制造业:唯◇塑料制品公司

企业名称 :唯塑料制品公司
行业类别 :机械、制造业
主要产品 :塑料制品、塑料机械
内销/外销 100%外销
企业规模 :共有员工150

  深秋的早上已有一些寒意,唯塑料制品公司老板踏着凉凉秋风走进办公室。望着厂房里的井然有序的生产运作,欣慰的笑了,但也情不自禁地回忆起当初。

  唯塑料制品公司至成立以来,在他的精心管理下规模逐渐扩大,业务也不断的扩充。生意可以说是越做越红火,但因企业先前并没有实施企业资源管理软件,而在管理等方面的问题层出不穷。

  公司产品种类多,规格繁杂。故仓库管理复杂,库存数不能准确、及时的反映。造成收、发料的作帐、实物的稽盘等极度费时,费力,而且准确度不高。

  又因为资料不时及时反馈,因此采购部不能按生产需求进行采购,常有多购物料、少购材料的情况发生。给生产造成了很大的麻烦,大大提高了生产成本,降低了利润。

  唯塑料制品公司老板见到公司营业额一直停滞不前,决定对企业现行的管理进行改革。在对别家小型企业进行实地考察后,对进行ERP的管理有了深刻的认识,打算对本企业也实行ERP系统。20057月,统率售前服务部接到唯塑料制品公司老板的来电说通过几家公司要对比,统率ERP的实力,服务给予了他十足的把握。愿意与统率ERP成为战略合作伙伴。。。。。。。

  7月底统率ERP三名实施顾问师走进唯塑料制品公司,双方就本企业存在的问题进行研究并拟出实施计划。接下来便对唯塑料制品公司ERP使用者进行培训。在二个月后,统率ERP成功导入唯塑料制品公司。采购管理流程,仓库管理流程、生产管理流程、销售管理流程、财务管理流程等模块的运作,改变了唯塑料制品公司先前存在的弊病。降低了生产成品,提高公司利润。

  唯塑料制品公司老板庆幸及时实施了ERP系统管理,更庆幸自己当初选择了统率制造业ERP来作为本企业的合作伙伴,因为统率ERP的敬业、勤奋、为客户着想的负责态度,给唯塑料制品公司ERP的成功实施提供了最有力的保障。




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