客户成功案例

家俱及其配件“嘉◇家俱公司

企业名称 :嘉家俱公司
行业类别 :家俱及其配件
主要产品 :木制家俱
内销/外销 :外销100%
企业规模 :共有员工1200

  嘉家俱公司至1998年成立以来,业务状况非常好,长年在国外接单,公司的决策非常关心订单能否能正常交期,生产环节有无瓶颈等问题。但因木制家具订单量较多,种类繁多。在客户插单或另接新单时,业务常常无法及时给客户承诺交期,与客户间的合作造成了麻烦。公司原物料种类多,作业方式陈旧,仓库管理人员手工作帐工作量大,而且信息反映不及时。从而使材料的损耗过多,库存数量不精确。至使生产不良率较多,生产成品居高不下。面对种种状况,公司决策层清楚地意识到,不使用企业的信息化管理,嘉家俱有限公司很难在同行业中再创辉煌。

  嘉家俱有限公司决策层经过深思熟虑,渐渐接触到统率制造业ERP。统率制造业ERP在实现业务管理功能的同时,对仓库管理,存货管理,生产管理等也融为一体。这对致力于嘉家俱公司上线的决策层具有强大的吸引力。嘉家俱公司认为统率制造业ERP的产品理念十分符合其心所想,工作所需。对此一见如故,甚有相见恨晚之意,很快便与统率资讯签约。

  嘉家俱公司决策层给予的信心和支持,无疑是成功实施统率ERP有力保障。200411月统率资讯ERP实施顾问进入嘉家俱公司,对原有陈旧保守之操作方式都予以变革,使之适应ERP操作系统的功能特点。由于嘉家俱公司的大力支持,整个工厂仅用几个月的时间,完成了总帐系统、应收管理、应付管理、销售管理、采购管理、存货管理、生产成本、委外加工、代客加工、品质管理、固定资产等模块的实施。在实施过程中,其方便,简易的操作得到基层操作人员的认同。纷纷点头笑着说:” 好啊!这下工作起来既省时又省力,鼠标一点就能完成各项操作……..” 凡此种种,都使统率制造业ERP在嘉家俱公司的实施过程中得到各级人员的配合与赞同,企业没有遇到因实施期的双轨运作而带来的混乱。

  嘉家俱公司在导入统率ERP之后,业务人员与生产人员能够通过生产产能的分析,即时掌握生产进度,正确预测订单交期,提高了企业在客户中的信誉;改善了仓库管理人员管理困难之难题;各部门之间作业顺畅、愉快,人员素质得到很大的提高;生产中原料损耗问可以得到很好的管控,降低了产品成本,提高了产能。

  统率ERP的导入,真真切切让嘉家俱公司体会到了信息化的甜头。在统率ERP风帆的挥舞下,嘉家俱公司昂首向前。

 

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