企业名称 ：开◇五金电子公司

行业类别 ：电子资讯产品

主要产品 ：充电器、耳机、摩托车耳机等

2004年8月10号这一天，对于开◇五金电子公司来说是一个特大的好日子。因为从那开始公司内部终于有了适合本企业发展的ERP系统。

开◇五金电子公司自99年成立以来，由当初只有一百多人的小企业变成今天六百多人的中型企业。其发展历程可谓千辛万苦！几年来，凭借严谨的管理风格，公司内部管理还是有条不惟。但产品种类规格繁多，原有手工记帐，发料，收料作业重复情况多，数据不精确。例如：仓库收料后，还需进行手工销单。如此一来，都将付出许多人力与时间。此外，产品的结构资料没有规范化，资料没有实现共享化，查找起来麻烦，有时根本就查找不到。

开◇五金电子公司开始找寻更完美的作业方式。也许是缘份注定，开◇五金电子公司一接触统率ERP时，就对其简单，快捷的作业方式一见钟情，并且很肯定的相信，这正是开◇五金电子公司最需要的管理软件。

同年4月底，开◇五金电子公司与统率制造业ERP成为战略合作伙伴。签定合同之后，统率制造业ERP三位实施顾问师开始深入企业内部调研，并结合实际情况，对开◇五金电子公司的各管理层展开有针对性的培训。但最初的效果不是特别明显，因为各自有各自的工作岗位，有各自的工作，对新系统有些不适应。ERP的实施，在短期增加了部分人员的工作量。这样，有些外界的干扰使工作小组不能正常进行工作。但是，开◇五金电子公司领导人一致决定，要将“改革”进行到底并召开了ERP讨论会，下达了责任状，相关人员必须能熟练使用ERP，否则调离其它职位。

有了开◇五金电子公司领导人的支持与配合。统率ERP实施顾问师根据企业需求，进行了业务流程重组，系统与流程匹配。经过三个月调整， 8月10日成功验收。

而今，开◇五金电子公司领导层只需一点鼠标，所需资料、数据都一一呈现，公司运转情况了如指掌。企业领导层放心的笑了，同时也看到了企业未来发展的美好前程。