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中渤 & 统率 ERP 数字化管理案例分析
前言

在 LED 显示行业迭代加速、全球化布局与定制化需求激增的背景下,企业面临多基地管控、生产计划复杂、数据孤岛等管理难题。作为行业内的专精特新标杆,中渤携手我们上线统率 ERP 系统,重构研产供销财全流程,以数字化筑牢全球化发展根基。

关于中渤

中渤专注 LED 显示屏研发、生产、销售的国家高新技术企业。公司形成 “深圳研发 + 惠州智造 + 全球销售” 布局,惠州设专属生产基地,海外布局美国、泰国、香港分公司,产品远销近百个国家和地区。

依托多项专利与软件著作权,公司主打户外高端屏、室内商用屏及创意定制屏,服务传媒、商业综合体等领域,获评专精特新中小企业,企业经营规范且发展稳健。

中渤生产基地1 中渤生产基地2
企业核心痛点

多基地协同不畅

深圳总部、惠州基地、海外分公司数据孤立,订单、生产、库存信息无法实时同步,跨地域决策效率低。

PLAN

生产计划脱节

定制化订单多、BOM 结构复杂,人工排产无法精准匹配产能与订单需求,紧急插单难度大,生产周期难以把控。

数据孤岛严重

各部门数据分散存储,人工汇总耗时费力且易出错,核心经营数据无法实时共享,难以支撑企业精准决策。

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业财融合度低

财务核算依赖人工整理业务数据,成本核算精准度不足,海内外账务核算标准不统一,资金流管控相对滞后。

数字化解决方案
ERP 一体化 · 多基地协同 · 订单驱动 · 业财深度融合

针对中渤的行业特性与核心管理痛点,我们为其量身打造统率 ERP 一体化管理方案,聚焦四大核心场景实现业务数字化闭环:

  • 多基地数据一体化:打通多地数据壁垒,订单、生产、库存、财务信息实时同步,全局掌控经营动态。
  • 订单驱动生产计划:适配定制化需求,系统自动排产,实现订单到交付全链路可控,高效响应紧急插单。
  • 研产供销全链路打通:整合多地全业务模块,数据一次录入、全程共享,消除数据孤岛,核心数据可查可追溯。
  • 业财深度融合:多地业务与财务数据自动联动,单据一键生成凭证,精准核算成本利润,规范统一财务流程。
统率 ERP 系统应用场景
应用价值与改善成果
  • 多基地协同提效 — 两地数据实时互通,跨地域业务衔接顺畅,决策效率大幅提升。
  • 生产管控精准化 — 惠州基地告别人工排产,计划制定高效,订单产能匹配合理,生产周期可控。
  • 数据驱动科学决策 — 两地核心经营数据实时可视化,多维度报表辅助,决策更精准。
  • 业财管控精细化 — 两地财务核算提效,成本利润核算精准,资金流管控高效,账务核算统一规范。
  • 企业降本增效 — 两地人工重复性工作减少,人力成本优化,库存管控科学,整体运营效率提升。
客户寄语

“中渤的全球化发展,离不开数字化的赋能。此次携手统率软件上线 ERP 系统,彻底打通了我们研产供销财的全业务链路,有效解决了多基地管控、定制化生产等核心管理痛点。数字化让企业运营更高效、决策更精准,也让我们在全球 LED 行业的竞争中更具底气。未来,我们将继续深化统率 ERP 系统的应用,以数字化驱动企业持续高质量发展,打造更具竞争力的 LED 显示品牌。”

—— 中渤 管理团队


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