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亚士吉 & 统率 ERP 数字化管理案例分析
前言

在灯饰行业快速发展、市场需求日益多元的当下,定制化、多品类、跨部门协同、进出口业务管理及品质管控,已成为企业高质量发展的关键考验。亚士吉深耕灯饰领域多年,专注于各类灯饰产品的研发、生产与进出口贸易,始终以品质与效率为核心竞争力。为破解传统管理痛点、实现全业务流程数据贯通,全面上线统率ERP系统,以数字化管理驱动业务高效协同与精细运营,助力企业迈向更智能、更高效的发展新征程。

关于亚士吉

亚士吉全面统筹工厂全流程生产、研发及进出口业务。公司依托多年灯饰行业积淀,传承成熟的生产技术与管理经验,初期主营灯饰配件、半成品加工,曾为国内外多家知名灯饰品牌提供优质配套服务,积累了深厚的行业资源与市场口碑。

为响应全球灯饰市场多元化、高端化的需求,提升核心竞争力,亚士吉升级先进制造机组、拓展产品品类,成功转型为灯饰整机制造商,深耕室内装饰灯、户外景观灯、商业照明、工程灯具等多元化产品领域,产品远销欧美、东南亚等多个国家和地区,进出口业务成为公司核心营收板块。在研发部主导下持续推进新产品研发与设计创新,紧跟行业潮流,稳步夯实灯饰行业地位。

亚士吉工厂或产品场景
企业核心痛点

多部门协同断层

各部门数据孤立,订单、生产、采购、库存、财务信息无法实时同步,进出口报关、物流与工厂生产脱节,订单交付周期难以把控,沟通内耗严重,协同效率低下。

BOX

仓储管理粗放

厂房面积广阔,灯饰整机、灯座、灯罩、光源、五金配件等物料繁杂,规格多样,传统人工管理易出现账实不符、物料积压、缺料停工、配件混淆等问题,无法满足高效生产与进出口物料调配需求,缺乏系统统筹管控。

生产管控薄弱

涵盖五金加工、灯具组装、喷涂、老化测试等多生产环节,工序繁琐且对工艺精度要求高,生产计划与库存、订单脱节,依赖人工排产,工序进度不透明,生产损耗难统计,不合格品率偏高,难以适配多品类、定制化灯饰的精细化生产需求。

决策缺乏数据支撑

产能、库存、订单交付率、进出口报关效率、成本等核心经营数据需人工汇总,耗时费力且易出错,数据滞后严重,无法为管理层优化产能配置、调整进出口策略提供及时、准确的决策依据。

ERP 一体化 · 统筹协同 · 精细生产 · 数据驱动
统率 ERP:打通全业务链路,实现统筹协同与高效管控
  • 订单与全流程联动:构建以客户订单、进出口订单为核心的统筹体系,实现“订单-采购-生产-库存-交付-报关-财务”全链路可控,适配进出口业务报关、退税、物流管控需求,精准把控订单交付周期,联动生产计划与库存状态,避免缺料停工或物料积压。
  • 多部门数据一体化:打通各部门数据壁垒,实现订单、生产、库存、报关、财务等信息实时同步,进出口业务与工厂生产数据无缝衔接,减少沟通内耗,提升多部门协同效率,破解数据孤立难题。
  • 业务深度融合:联动采购、生产、销售、报关全环节数据,精准核算每款灯饰产品成本、进出口盈利情况,优化采购与生产计划,合理管控库存,减少呆滞物料损耗,提升企业经营效益。
  • 生产与库存统筹:通过ERP系统实现生产计划精细化排产,联动库存数据实时更新,精准把控物料供需,规范生产流程,减少生产损耗,降低不合格品率,适配多品类、定制化灯饰生产需求,同时实现库存动态预警、快速盘点,解决账实不符问题。
  • 数据决策支撑:自动汇总产能、库存、订单、进出口效率、成本等核心经营数据,生成多维度经营报表,数据实时准确,为管理层优化产能配置、调整进出口策略、把控经营风险提供可靠依据,推动决策从“经验判断”转向“数据驱动”。
应用价值与改善成果
  • 协同效率大幅提升:多部门、进出口业务与生产环节实现数据实时共享,提升协同效率,彻底解决信息滞后、沟通内耗问题,订单交付周期缩短,有效提升客户满意度。
  • 仓储管理精益化:通过ERP系统统筹库存管控,实现库存账实相符,库存周转率提升,仓储人工成本降低,有效解决物料积压、缺料停工、配件混淆问题,为进出口业务高效调配提供有力支撑。
  • 生产效能与品质双提升:依托ERP系统精细化排产与流程管控,生产流程标准化,生产损耗大幅减少,不合格品率下降,生产周期缩短,产品品质稳定性持续提升,更好地适配高端灯饰市场与进出口品质要求。
  • 决策实现数据化:ERP系统自动生成多维度经营报表,涵盖产能、库存、订单、进出口效率、成本等核心数据,管理层可实时掌握企业动态,决策从“经验判断”转向“数据驱动”,有效优化资源配置、把控经营风险,提升进出口业务竞争力。
客户寄语

亚士吉深耕灯饰行业多年,始终以品质为根基、以创新为动力,专注于为全球客户提供优质的灯饰产品,深耕进出口业务领域。此次与统率软件携手,全面上线统率ERP系统,彻底打通了我们多部门协同、生产管控、仓储管理、进出口业务管控的核心痛点,实现了从传统管理向数字化管理的跨越。数字化不仅提升了企业运营效率、降低了经营成本,更让我们在多品类定制生产与进出口业务管控中更具优势,依托ERP系统实现全业务统筹,为企业拓展全球市场奠定了坚实基础。未来,我们将继续深化ERP系统应用,坚守品质初心,以更优质的灯饰产品回馈全球市场,彰显灯饰制造商的创新活力与责任担当。

—— 亚士吉 管理团队


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