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玩具、婴儿用品:艺◇塑胶电子公司


艺◇塑胶电子公司主要以生产各类玩具为主,其产品主要用于外销。虽说企业规模并不算很大,但是良好的品质管理,使之走到了同行业的榜首。但如何提高效率,降低成本是艺◇塑胶电子公司总经理孜孜以求的奋斗目标。虽然对信息化管理的追求日渐声高。可艺◇塑胶电子公司的领导知道:眼中的佳肴成为烫手的山芋也时有发生。

统率ERP的出现给艺◇塑胶电子公司点燃了一盏希望的灯。艺◇塑胶电子公司何以会"冒险"抢ERP这个烫手的山芋?艺◇塑胶电子公司总经理的回答是:问题不在于做不做ERP,而在于有没有需求,有需求就做,没有就不做。的确,对于艺◇塑胶电子公司这家普普通通的中小企业,库存、采购、财务、销售的作业都存在很大的不足,既然这样,做ERP是势在必行。

艺◇塑胶电子公司在通过对国内外十几家ERP软件公司进行调研与考查后,结合自己企业发展的特点,最终选择了统率制造业ERP。对于艺◇塑胶电子公司给予的信任与支持,统率ERP深知责任的重大。立即派出经验丰富的实施顾问师团队,与艺◇塑胶电子公司中层管理者一起有针对性的商讨研发设计方案。一个月后,功能模块基本定型,其后统率ERP顾问师以实际业务操作为主,现场演示与讲解相结合,对艺◇塑胶电子公司ERP使用者进行培训与辅导。三个月后,统率ERP通过试运行,成功上线。

对于实施系统ERP后的效果,艺◇塑胶电子公司的采购,仓库管理员,财务体会深刻。一个仓库管理员轻松的说“现在每天不用抱着计算器对帐,作帐;不用每月拿着帐目对着实物一个个点盘…….”艺◇塑胶电子公司总经理看到企业的管理有了可观的改善,不断点头称赞统率ERP,为艺◇塑胶电子公司解决了大难题,使企业过渡到现代化的管理行列。

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