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五金,冲床及工具器材:三◇机械公司


三◇机械公司在成立之初就已导入统率制造业ERP。那么,今天就让我们看一看启用统率ERP的三◇机械公司发展如何呢?

据三◇机械公司负责人回忆,在2002年成立伊始。由于是家簇企业,家庭式管理理念比较严重,加之没有一套完善、有效的管理系统,导致管理混乱,数据,资料不完整。另外,盲目采购,造成物料的浪费或缺料现象。上述现象使得三◇机械公司负责人心急火燎。作为民营企业,各方面压力沉重,而管理不善更是企业管理里的致命天敌。

三◇机械公司负责人通过调研与深入了解,决定花血本废除当时的管理模式。经过再三的考察与筹备之后,三◇机械公司负责人选择了适合中小企业发展的统率制造业ERP。其一,就功能管理模块而言,适合三◇机械公司发展;其二,价格适中,适合三◇机械公司的资金周转;

统率ERP正式成为三◇机械公司的合作伙伴。统率ERP实施顾问师根据三◇机械公司企业的管理需求。对企业设计了总帐管理流程、采购管理流程,协外管理流程、仓库管理流程、生产管理流程等模块。测试运行初期,由于企业人员文化水平有限,对新ERP系统的运行与操作略有担心,但经过统率ERP实施顾问师的耐心指导与亲手示范后,大家都感觉到只要用心投入,其实统率ERP也很简便易懂,顺畅的运作流程便能在脑海里扎根开花。

而今三◇机械公司已使用统率ERP系统有三年,创业之初的种种不足都已破除。企业内部管理流畅,三◇机械公司负责人也舒心。先前家庭式的管理在ERP系统的带领下,渐已走向规范化,标准化。三◇机械公司负责人骄傲的说“有了统率ERP,我信心十足。我要让我的产品走向世界各地,去和洋鬼子比比劲……..”

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