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东莞吹风机电子厂携手统率软件,3个月完成ERP+WMS智能仓储两阶段数字化升级

东莞新风电子科技有限公司(以下简称“新风电子”)是一家专注于吹风机研发、生产与销售的小家电电子制造企业,深耕个护美发小家电领域多年,产品覆盖家用、美发沙龙等多元使用场景,凭借稳定的品质与快速响应的交付能力,产品远销国内外市场。随着订单规模持续扩大、产品型号不断丰富,工厂在库存、生产、成本与审批等环节的管理压力日益凸显,数字化转型升级成为企业持续发展的必然选择。

上线模块:统率ERP(销售、采购、库存、BOM工艺路线、MRP计划、生产工单、委外加工单、WMS条码PDA、总账系统、应收应付、成本核算)+统率WMS智能仓储
实施周期:分两阶段分步落地,3个月完成整体上线切换
吹风机产品图
管理痛点:粗放式管理制约业务增长

伴随业务快速发展,工厂原有的“人管+Excel”模式逐渐暴露出六大痛点:

出入库单据滞后作业

仓库先实物作业、后补单据,账实长期不符,库存数据失真,采购与排产缺乏准确依据。

利润算不清

领导希望以订单为源头实时查看毛利率,但数据散落各环节、月底才能汇总,接单报价缺乏数据支撑。

审批效率低

领导手工审核、签名工作量大,异地出差时单据无法及时审批,业务流程被迫等待。

多工序管理难

产品历经注塑、成型、装配、外发机电加工等多道工序,工序进度与委外数量靠电话和表格跟踪,信息滞后。

物料管理粗放

吹风机型号多、SKU数量大,BOM层级复杂且版本频繁变更,靠Excel维护易错漏,物料齐套率低、呆滞料积压。

成本核算粗放

料、工、费归集靠人工汇总,单台成本算不清,难以支撑精细化经营决策。

统率ERP+WMS智能仓储,两阶段稳步落地
针对上述管理难题,新风电子选择与统率软件深度合作,以“ERP+WMS智能仓储”一体化方案分两阶段推进数字化转型:
第一阶段:上线统率ERP,整合核心业务流程

围绕工厂当前管理问题,上线覆盖采购、销售、生产、工序管理、供应链以及财务的应收、应付、内部报销、成本核算、总账系统、电子审核等模块,打通从接单、采购、排产、工序流转到财务核算的全业务流程,实现“产、供、销、财”一体化管理,让每一笔业务都有据可查、全程可追溯。

第二阶段:上线统率WMS智能仓储,打造数字化仓库

通过条码管理+PDA作业,实现原料、半成品、成品的扫码出入库、库位管理、先进先出与实时盘点,并与统率ERP无缝集成,让库存数据实时、准确、透明,从源头解决账实不符问题。

实施过程:3个月完成整体上线切换

项目实施团队与客户项目组紧密配合,从现场调研、蓝图规划、流程测试到正式上线,整个项目仅用3个月便完成两阶段上线切换。期间同步完成基础数据初始化、关键用户培训与新旧流程切换,确保业务平稳过渡,实现了从“人管经验”到“系统管数据”的转变。

上线成效:账实相符、利润可视、效率倍增
账实相符

出入库扫码实时作业、单据当日处理,账实不符问题彻底解决。

利润可视

以订单为源头实时穿透查看毛利率,接单报价有据可依,管理层决策更有底气。

审批提速

电子审核+移动审批,领导异地出差也能随时审批,单据流转不再“等人”。

生产透明

注塑、成型、装配、外发机电加工全工序进度一目了然,委外数量与对账清晰可控。

物料可控

BOM与MRP计划驱动采购备料,齐套率提升,呆滞料明显减少。

成本精细

料、工、费精准归集,单台成本核算到产品,财务结账周期大幅缩短。

指标 上线前 上线后
库存准确率约85%99%以上
出入库单据处理滞后补单当日100%处理
单据审核周期2~3天当日办结
财务月结周期约7天约2天
库存周转率—提升约20%
订单毛利率月底才能汇总实时可查
客户寄语

“上线统率ERP+WMS后,我们从‘拍脑袋管理’真正走向了‘数据驱动管理’——订单毛利、库存、生产进度全部实时可见,异地出差也能在手机上审批,账实不符、利润算不清这些老大难问题彻底解决了。3个月完成两阶段上线,团队的执行力和系统的稳定性都超出我们的预期。统率软件不仅给了我们一套系统,更帮我们梳理了流程、培养了团队,是值得长期信赖的合作伙伴!”

—— 新风电子总经理
* 东莞新风电子科技有限公司案例

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